Управление поставщиками и закупки в финансовом секторе
Как регулируемые организации выбирают поставщиков, заключают с ними договоры и контролируют их, и где закупочная документация обычно не проходит проверку.

Записи прошедших сессий и даты предстоящих по всем нашим практикам.
Как регулируемые организации выбирают поставщиков, заключают с ними договоры и контролируют их, и где закупочная документация обычно не проходит проверку.
Как найти ИИ-агентов, которые уже работают в вашей среде, и установить работающие правила и контроль над ними.
Чему крупная международная сделка учит в части due diligence, структуры сделки и интеграции после закрытия.
Практический обзор текущей практики трудовых отношений и рекомендации по построению законных и эффективных процедур увольнения.
Практические рекомендации по разработке и внедрению внутренних ИИ-политик, которые сотрудники понимают, соблюдают и уважают.
Практические рекомендации по разработке и внедрению внутренних ИИ-политик, которые сотрудники понимают, соблюдают и уважают.
Кто юридически отвечает за использование ИИ на работе? Об авторском праве, данных и использовании ИИ-инструментов.
Правовые рамки и ключевые шаги для внедрения программы участия сотрудников в капитале.
Узнайте, как использовать налоговые льготы для ИС и занятости, чтобы стимулировать инновации.
Пять шагов от выбора курса до участия в сессии.
Выберите предстоящую сессию или запись из каталога.
Сообщите нам, кто будет участвовать и какое направление подходит.
Мы подтверждаем ваше место письмом с деталями подключения.
Счёт необходимо оплатить до начала сессии.
Участвуйте онлайн или лично и сохраните материалы после обучения.
Расскажите, кому и что нужно освоить, а мы составим программу и предложим дату.
На основе ваших политик и ситуаций — и для руководителей, и для сотрудников.
Рабочая сессия о правилах, с которыми ваши команды сталкиваются каждый день, на сербском или английском.
Соответствие и управление в области ИИ — для совета директоров и для тех, кто использует ИИ ежедневно.
ИИ — вопрос уровня совета директоров: руководителям он нужен на уровне права, управления и стратегии, а не кода.
Без ясных правил использование ИИ сотрудниками создаёт риски для приватности, безопасности и соответствия.
Правовые изменения в Сербии и ЕС и шаг, который каждое из них требует от вашего бизнеса.
Два письма в месяц. Отписаться можно в любой момент.