Stečaj i restrukturiranje

U savremenom poslovnom okruženju, suočavanje sa finansijskim teškoćama više nije retkost. Ekonomske krize, promene na tržištu, poremećaji u lancima snabdevanja i rastuća konkurencija dovode mnoge kompanije u situaciju da preispitaju svoj poslovni model.

U takvim okolnostima, restrukturiranje i, kada nije moguće drugačije, stečaj, postaju ključni pravni mehanizmi za očuvanje vrednosti i obezbeđenje novog početka.

Restrukturiranje daje šansu zdravim delovima poslovanja da opstanu, omogući dogovore sa poveriocima i nastavak poslovanja na održivim osnovama.

Stečaj, s druge strane, pruža zakonit i transparentan način da se poslovanje ugasi, obaveze namire u najvećoj mogućoj meri i zaštite prava učesnika. U oba slučaja, presudnu ulogu imaju iskusni pravni savetnici koji znaju kako da zaštite interese klijenata i upravljaju složenim procedurama.

Zašto Zunic Law za stečaj i restrukturiranje?

  • Višedecenijsko iskustvo – naš tim je radio na brojnim slučajevima finansijskog restrukturiranja, reorganizacija i stečajnih postupaka, zastupajući i poverioce i dužnike.
  • End-to-end podrška – pratimo klijente od prvih signala finansijskih poteškoća, preko pripreme plana restrukturiranja, do zastupanja u sudskim postupcima.
  • Multidisciplinarni tim – kombinujemo ekspertizu iz korporativnog, finansijskog i radnog prava, uz iskustvo u pregovorima sa bankama, investitorima i državnim organima.
  • Fokus na očuvanje vrednosti – naš pristup nije samo pravni, već strateški: cilj je da se očuva što veća vrednost poslovanja i minimizira gubitak.
  • Međunarodna perspektiva – pratimo praksu u EU i regionu i pomažemo kompanijama koje posluju prekogranično.

Naš pristup: savetovanje u cilju stabilizacije poslovanja

Naš pristup u oblasti stečaja i restrukturiranja zasniva se na brzom prepoznavanju problema, pravovremenom reagovanju i proaktivnom planiranju. Najpre analiziramo finansijsko stanje kompanije, identifikujemo obaveze, ugovorne rizike i potencijalne pravne sporove. Zatim radimo na kreiranju jasnog plana, da li je održivo restrukturiranje kroz dogovor sa poveriocima, reorganizaciju poslovanja i optimizaciju troškova, ili je nužno pokretanje stečajnog postupka.

Tokom procesa, zastupamo klijente pred sudovima, bankama, poveriocima i regulatorima, vodeći računa da svi koraci budu usklađeni sa zakonom i u najboljem interesu našeg klijenta. Naša podrška obuhvata i period posle restrukturiranja ili tokom sprovođenja plana reorganizacije, kako bi poslovanje ostalo stabilno i usklađeno sa dogovorenim obavezama.

Ključne oblasti prakse

  1. Reprogramiranje dugova
  2. Stečajni postupci
  3. Reorganizacija kroz sudski plan
  4. Zastupanje poverilaca
  5. Kupovina imovine iz stečaja
  6. Prekogranični stečaj i restrukturiranje
  7. Vansudska nagodba sa poveriocima
  8. Restrukturiranje radne snage i radnih odnosa
  9. Upravljanje kriznim situacijama i obnova likvidnosti
  10. Restrukturiranje finansijskih institucija i banaka
  11. Restrukturiranje multinacionalnih kompanija
  12. Poresko savetovanje u postupcima restrukturiranja i stečaja

U nastavku su detalji po oblastima, sa naglaskom na konkretne rezultate koje isporučujemo.

1) Reprogramiranje dugova

  • Savetujemo klijente u zaključivanju ugovora i pregovorima sa poveriocima radi postizanja dogovora o reprogramiranju obaveza.
  • Pripremamo i sprovodimo planove reorganizacije koji omogućavaju nastavak poslovanja na održivim osnovama.
  • Pomažemo u optimizaciji poslovnih procesa, smanjenju troškova i povećanju efikasnosti.
  • Radimo na očuvanju radnih mesta i vrednosti kompanije za vlasnike i poverioce.

 

Rezultat: stabilizacija poslovanja i nova šansa za dugoročni opstanak.

2) Stečajni postupci

  • Zastupamo klijente u svim fazama stečajnog postupka, bilo kao dužnike, poverioce ili investitore zainteresovane za kupovinu imovine.
  • Pomažemo u pripremi i podnošenju predloga za pokretanje stečaja ili u odbrani od neosnovanih predloga.
  • Koordiniramo sa stečajnim upravnicima, sudovima i poveriocima radi pravičnog sprovođenja postupka.
  • Savetujemo o mogućnostima prodaje imovine, namirenja potraživanja i zatvaranja poslovanja.

 

Rezultat: zakonit i efikasan završetak poslovanja uz maksimalnu zaštitu interesa klijenata.

3) Reorganizacija kroz plan

  • Pripremamo predloge plana reorganizacije i zastupamo klijente u postupku usvajanja plana pred sudom.
  • Pomažemo u pregovorima sa poveriocima i obezbeđujemo podršku većine potrebne za usvajanje plana.
  • Nadgledamo sprovođenje plana i pomažemo u rešavanju spornih pitanja koja nastaju tokom njegove implementacije.
  • Pružamo kontinuiranu pravnu podršku menadžmentu tokom reorganizacije.

 

Rezultat: nastavak poslovanja u kontrolisanim uslovima, uz postepeno ispunjavanje obaveza i jačanje stabilnosti.

4) Zastupanje poverilaca

  • Zastupamo poverioce u stečajnim i reorganizacionim postupcima, štiteći njihova prava i interese.
  • Pripremamo prijave potraživanja i zastupamo poverioce u odborima poverilaca.
  • Pregovaramo o najboljim uslovima namirenja i kontrolišemo sprovođenje plana reorganizacije.
  • Pomažemo poveriocima da procene realne mogućnosti povraćaja svojih potraživanja.

 

Rezultat: maksimalna zaštita interesa poverilaca i efikasno ostvarivanje njihovih prava.

5) Kupovina imovine iz stečaja

  • Savetujemo investitore zainteresovane za kupovinu imovine u stečajnim postupcima.
  • Pomažemo u proceni pravnog statusa imovine, rizika i potencijala za dalji razvoj.
  • Učestvujemo u pripremi dokumentacije i pregovorima o kupovini.
  • Zastupamo klijente u postupku pred sudovima i stečajnim organima.

 

Rezultat: sigurna i transparentna akvizicija imovine iz stečaja, uz zaštitu interesa kupca.

6) Prekogranični stečaj i restrukturiranje

  • Pomažemo kompanijama koje posluju u više jurisdikcija da se usklade sa pravilima međunarodnog stečajnog prava.
  • Koordiniramo postupke u Srbiji sa postupcima u inostranstvu.
  • Savetujemo strane investitore koji učestvuju u postupcima u Srbiji.
  • Pružamo strateške savete u vezi sa priznavanjem i izvršenjem stranih odluka.

 

Rezultat: efikasno rešavanje složenih situacija u kojima su uključene različite države i pravni sistemi.

7) Vansudska nagodba sa poveriocima

  • Savetujemo kompanije kako da pregovaraju direktno sa poveriocima i postignu dogovor bez pokretanja formalnog postupka.
  • Pripremamo nagodbe koje obuhvataju reprogramiranje obaveza, delimična odricanja od potraživanja ili konverziju duga u kapital.
  • Moderiramo pregovore i obezbeđujemo pravnu sigurnost postignutih dogovora.

 

Rezultat: brzo, fleksibilno i diskretno rešavanje finansijskih problema, uz očuvanje odnosa sa poveriocima.

8) Restrukturiranje radne snage i radnih odnosa

  • Pomažemo kompanijama da sprovedu restrukturiranje koje uključuje promene u radnoj snazi i organizaciji.
  • Savetujemo o zakonitim procedurama otpuštanja i merama koje smanjuju rizik od radnih sporova.
  • Uključujemo i savetovanje o socijalnim programima i kompenzacionim merama za zaposlene.
  • Podržavamo menadžment u komunikaciji sa sindikatima i državnim organima.

 

Rezultat: održivo i zakonito restrukturiranje radne snage, bez dodatnih reputacionih i pravnih rizika.

9) Upravljanje kriznim situacijama i obnova likvidnosti

  • Analiziramo finansijsku situaciju i pomažemo menadžmentu da obezbedi kratkoročnu likvidnost.
  • Savetujemo u pregovorima sa bankama, investitorima i dobavljačima radi stabilizacije poslovanja.
  • Uključujemo finansijske i poslovne konsultante radi sveobuhvatnog plana oporavka.
  • Razvijamo krizne strategije koje omogućavaju premošćavanje najkritičnijeg perioda.

 

Rezultat: stabilizacija poslovanja i dobijanje vremena za dugoročnije restrukturiranje.

10) Restrukturiranje finansijskih institucija i banaka

  • Pomažemo bankama i drugim finansijskim institucijama u reorganizaciji i konsolidaciji poslovanja.
  • Savetujemo o postupcima prodaje portfelja nenaplativih kredita (NPL).
  • Koordiniramo pregovore sa regulatorima i nadležnim organima.
  • Učestvujemo u pripremi i implementaciji planova oporavka i rezolucije.

 

Rezultat: sigurno i usklađeno sprovođenje složenih finansijskih restrukturiranja.

11) Restrukturiranje multinacionalnih kompanija

  • Koordiniramo restrukturiranje grupacija koje posluju u više država, uključujući usklađivanje sa različitim pravnim režimima.
  • Pomažemo u priznavanju stranih odluka i rešavanju konflikata između nacionalnih sistema.
  • Pružamo podršku stranim investitorima pri ulasku ili izlasku sa tržišta Srbije.
  • Radimo sa partnerskim kancelarijama u inostranstvu na složenim međunarodnim projektima.

 

Rezultat: jedinstveno i efikasno restrukturiranje međunarodnih grupacija, bez pravnih praznina i konflikata.

12) Poresko savetovanje u postupcima restrukturiranja i stečaja

  • Analiziramo poreske implikacije reorganizacije, stečaja ili prodaje imovine.
  • Savetujemo o mogućnostima poreskih olakšica, reprograma obaveza i izbegavanju dvostrukog oporezivanja.
  • Pomažemo u pregovorima sa poreskim organima i zastupamo klijente u postupcima.
  • Pružamo strateške savete kako bi proces restrukturiranja bio finansijski optimalan.

 

Rezultat: smanjenje poreskog opterećenja i prevencija dodatnih troškova tokom restrukturiranja i stečaja.

Kako izgleda saradnja sa nama?

  • Inicijalna procena – analiziramo finansijsko stanje i pravne rizike kako bismo utvrdili da li je rešenje restrukturiranje, reorganizacija ili stečaj.
  • Definisanje strategije – izrađujemo jasan plan koraka i određujemo prioritete zajedno sa klijentom.
  • Priprema dokumentacije – sastavljamo i podnosimo svu potrebnu dokumentaciju pred sudovima, regulatorima i poveriocima.
  • Zastupanje u postupcima – predstavljamo klijenta pred svim relevantnim institucijama, štiteći njegove interese tokom celog procesa.
  • Kontinuirana podrška – ostajemo uključeni i nakon postupka, kako bi poslovanje ostalo stabilno i usklađeno sa preuzetim obavezama.

Primeri završenih projekata

  • Restrukturiranje domaće proizvodne kompanije – vodili smo pregovore sa poveriocima i pripremili plan reorganizacije kojim je postignuto reprogramiranje dugova i nastavak poslovanja, uz očuvanje radnih mesta.
  • Kupovina imovine iz stečaja – savetovali smo investitora prilikom akvizicije imovine propale kompanije, uključujući pravnu proveru, pripremu dokumentacije i zastupanje u postupku pred sudom.
  • Prekogranični stečaj – učestvovali smo u postupku koji je obuhvatao kompanije iz Srbije i EU, obezbeđujući usklađivanje postupaka i priznanje stranih odluka.
  • Zastupanje poverilaca u reorganizaciji – zastupali smo grupu banaka u pregovorima i postupku usvajanja plana reorganizacije velike kompanije iz sektora trgovine, sa ciljem da se obezbedi najveći mogući povraćaj potraživanja.
advokat za nekretnine advokat za korporativno pravo

Vitomir Žunić

Marija Medic

Marija Medić Racić

Kristina Jevtić

Kristina Jevtić

Najčešće postavljena pitanja

1. Kada je pravi trenutak za pokretanje restrukturiranja?

Najbolje je reagovati što ranije, čim se primete prvi znaci otežanog izmirivanja obaveza – kašnjenja u plaćanju dobavljačima, nelikvidnost ili preveliko oslanjanje na kratkoročne izvore finansiranja.

Pravovremeno restrukturiranje omogućava kompaniji da očuva ključne poslovne procese, reorganizuje dugove i obezbedi dodatne izvore kapitala.

Što se ranije započne, veće su šanse da se izbegne stečaj i da poslovanje nastavi u stabilnijoj formi. Naš tim pomaže klijentima da već u ovoj fazi izrade realan plan i blagovremeno komuniciraju sa poveriocima.

Ne nužno. Stečaj se često doživljava kao kraj poslovnog puta kompanije, ali on može poslužiti i kao pravni mehanizam za reorganizaciju.

Tokom stečajnog postupka moguće je prodati neefikasnu imovinu, smanjiti dugove i omogućiti ulazak novih investitora koji će preuzeti deo poslovanja. U praksi to znači da i nakon otvaranja stečaja, određeni segmenti preduzeća mogu nastaviti da funkcionišu i generišu prihod.

Naš zadatak je da prepoznamo kada stečaj može biti prilika za novi početak, a ne samo završni korak.

Poverioci imaju centralnu ulogu u ovim postupcima jer su oni nosioci potraživanja. Oni učestvuju u pripremi i glasanju o planu reorganizacije, odlučuju o stepenu i načinu namirenja i prate sprovođenje preuzetih obaveza.

Njihova saradnja i spremnost na kompromis presudni su za uspeh celog procesa. U restrukturiranju, poverioci mogu dobiti bolje uslove namirenja nego u klasičnom stečaju, zbog čega je važno da budu uključeni od samog početka. Naš tim zastupa interese klijenata bilo da su poverioci ili dužnici, kako bi ishod bio održiv i pravičan.

Kupovina imovine iz stečaja može biti atraktivna prilika, ali nosi i određene rizike ako se ne uradi detaljna pravna analiza. Pre same kupovine, važno je proveriti da li na imovini postoje upisani tereti, sporna prava ili nerazrešene obaveze.

Naš tim obavlja due diligence dokumentacije i postupka prodaje, kako bi kupci imali sigurnost da je imovina oslobođena od potencijalnih pravnih prepreka. Na taj način obezbeđujemo da transakcija bude sigurna, transparentna i povoljna za investitora.

Prekogranični stečaj je postupak u kojem učestvuju kompanije, poverioci ili imovina iz više država. U takvim situacijama neophodno je koordinisati različite pravne režime i obezbediti da odluke donete u jednoj jurisdikciji budu priznate i u drugoj.

To često zahteva saradnju sa stranim sudovima, stečajnim upravnicima i regulatorima, kao i primenu međunarodnih konvencija.

Naš tim ima iskustvo u vođenju postupaka gde su uključeni strani poverioci ili imovina u inostranstvu, čime obezbeđujemo da se interesi klijenata zaštite na globalnom nivou.

Popularni blogovi

8 min čitanja

Tijana Žunić Marić

26/02/2025